\n\n| \n WEBMD SALUTE CORP.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \n GUIDA FINANZIARIA PER L’ESERCIZIO CHIUSO\u00a0IL 31 DICEMBRE 2015<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \n (in milioni, eccetto gli importi per azione)<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n Gamma di guida<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \n Fatturato<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \n Pubblicit\u00e0 e sponsorizzazioni<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \n Biofarmaci e dispositivi medici<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0364.0<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0370.0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \n OTC, CPG e altro<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 128,0<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 130.0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 492.0<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 500.0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \n Servizi del portale privato<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 107.0<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 108.5<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \n Servizi di informazione<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 26.0<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 26.5<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0625.0<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0635.0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \n Utile prima di interessi, tasse, non contanti e altri elementi ("EBITDA rettificato") (un)<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0185.0<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0192.0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \n Interessi, tasse, non contanti e altri elementi (b)<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Interessi passivi, netti<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n (23.1)<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n (23.1)<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Deprezzamento e ammortamento<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n (31.0)<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n (30.0)<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Compensazione non in contanti basata su azioni<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n (34.0)<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n (33.0)<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Perdita su obbligazioni convertibili<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n (2.1)<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n (2.1)<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Guadagno sugli investimenti<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 0.1<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 0.1<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Altre spese<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n (4.1)<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n (4.1)<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \n Reddito ante imposte sul reddito<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 90,8<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 99,8<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \n Imposta sul reddito<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n (32.0)<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n (35.5)<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \n Reddito da operazioni continue e utile netto<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a058,8<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a064.3<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \n Reddito per azione:<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Di base<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a01.61<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a01.74<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Diluito (c)<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a01.39<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a01.46<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \n Calcolo del reddito per azione:<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \n Utile netto (numeratore per reddito di base per azione)<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a058,8<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a064.3<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \n Ricomposizione degli interessi passivi, al netto delle imposte, relativi a:<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \n \u00a0\u00a0 Obbligazioni convertibili 1,50%<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 3.5<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 3.5<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \n \u00a0\u00a0 Obbligazioni convertibili al 2,50%<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 7.2<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 7.2<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \n \u00a0\u00a0 2,25% titoli convertibili<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 3.5<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 3.5<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \n Numeratore per reddito diluito per azione<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a073.0<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a078.5<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \n Azioni medie ponderate in circolazione (denominatore per il reddito di base per azione)<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 36.5<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 37.0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \n Opzioni su azioni e azioni vincolate<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 1.5<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 2.0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \n Media ponderata delle azioni emesse al momento della conversione di:<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \n \u00a0\u00a0 Obbligazioni convertibili 1,50%<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 5.7<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 5.7<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \n \u00a0\u00a0 Obbligazioni convertibili al 2,50%<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 6.2<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 6.2<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \n \u00a0\u00a0 2,25% titoli convertibili<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 2.7<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 2.7<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \n Denominatore per reddito diluito per azione<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 52,6<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 53.6<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \n (a) Cfr. allegato A – Spiegazione delle misure finanziarie non GAAP<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \n (b) Riconciliazione dell’EBITDA rettificato con l’utile netto<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \n (c) Cfr. Guida supplementare 2015 per il calcolo del reddito per azione di seguito<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \n Ulteriori informazioni sulle previsioni per il trimestre che termina il 31 dicembre 2015:<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Si prevede che le entrate siano comprese tra\u00a0181 milioni di dollari\u00a0e 191 milioni di dollari<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Si prevede che la distribuzione dei ricavi sia di circa il 62% per Biopharma e dispositivi medici;<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a022% a OTC, CPG e altro; 13% a servizi di portale privato e 3% a servizi di informazione<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Si prevede che l’EBITDA rettificato sia compreso tra 59 milioni di dollari e 66 milioni di dollari<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Si prevede che l’utile netto sia compreso tra\u00a022 milioni di dollari\u00a0e 28 milioni di dollari<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| \n La guida di cui sopra non include l’eventuale impatto del futuro impiego di capitale per elementi quali riacquisti di azioni, riacquisti o acquisizioni di titoli convertibili, eventuali guadagni o perdite futuri derivanti da attivit\u00e0 cessate, eventuali guadagni o perdite futuri su investimenti e altri futuri non – elementi ricorrenti, una tantum o insoliti.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n \n\n\n| \n WEBMD SALUTE CORP.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n | \n| \n GUIDA SUPPLEMENTARE 2015 PER IL CALCOLO DEL REDDITO PER AZIONE<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n | \n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n | \n| \n Sulla base delle linee guida finanziarie della Societ\u00e0 per l’anno conclusosi il 31 dicembre 2015, si prevede che le obbligazioni convertibili dell’1,50%, le obbligazioni convertibili del 2,50% e le obbligazioni convertibili del 2,25% diluiranno l’utile netto sia nella fascia bassa che nella fascia alta del gamma di orientamento per l’intero anno. Inoltre, ciascuna delle serie di obbligazioni convertibili pu\u00f2 essere diluitiva in determinati trimestri, a seconda dell’importo dell’utile netto per tale trimestre. La tabella seguente contiene il livello approssimativo di reddito netto per un singolo trimestre\u00a0e per l’intero anno 2015 in cui ciascuna delle serie di obbligazioni convertibili diventerebbe diluitiva del reddito per azione. Nella misura in cui tale reddito netto viene superato per tale periodo, la tabella include anche gli importi per i quali il numeratore e il denominatore devono essere rettificati ciascuno ai fini del calcolo del reddito diluito per azione. Gli importi di seguito presuppongono un conteggio delle azioni diluito medio ponderato di 38,0 milioni di azioni (prima dell’effetto delle obbligazioni convertibili) e gli importi sono soggetti a modifiche in quanto tale conteggio delle azioni medio ponderato cambia.<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n | \n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n | \n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n | \n| \u00a0<\/td>\n | \n Importi trimestrali<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n Importi annuali<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n | \n| \n Tutti gli importi in milioni<\/i> <\/p>\n<\/td>\n | \n 1,50% Convertibile Appunti<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 2,50% Convertibile Appunti<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 2,25% Convertibile Appunti<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 1,50% Convertibile Appunti<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 2,50% Convertibile Appunti<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 2,25% Convertibile Appunti<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n | \n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n | \n| \n Utile netto approssimativo al quale le obbligazioni convertibili diventano diluitive:<\/p>\n<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a05.8<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a011.8<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a013.0<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a023.1<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a047.2<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a052,3<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n | \n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n | \n| \n Interessi passivi, al netto delle imposte da riportare all’utile netto (numeratore):<\/p>\n<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a00.9<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a01.8<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a00.4<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a03.5<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a07.2<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a03.5<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n | \n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n | \n| \n Azioni aggiuntive da includere nel conteggio delle azioni diluite della media ponderata (denominatore):<\/p>\n<\/td>\n | \n 5.7<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 6.2<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 1.4<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 5.7<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 6.2<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 2.7<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n ANNESSO A <\/p>\n Spiegazione delle misure finanziarie non GAAP <\/p>\n Il comunicato stampa e gli allegati di WebMD Health Corp. includono sia misure finanziarie in conformit\u00e0 con i principi contabili generalmente accettati dagli Stati Uniti, o GAAP, sia misure finanziarie non GAAP. Le misure finanziarie non GAAP rappresentano utili prima di interessi, tasse, non contanti e altri elementi (che chiamiamo "EBITDA rettificato") e relativi importi per azione. L’EBITDA rettificato deve essere considerato come supplementare e non come alternativa per l’utile o la perdita netti calcolati in conformit\u00e0 con i GAAP (di seguito indicati come "reddito netto") o proventi o perdite da attivit\u00e0 continuative calcolati in conformit\u00e0 ai GAAP (di seguito indicati come "reddito da attivit\u00e0 continuative"). Gli allegati al comunicato stampa includono riconciliazioni di misure finanziarie non GAAP con misure finanziarie GAAP.\u00a0<\/p>\n L’EBITDA rettificato viene utilizzato dal nostro management come misura aggiuntiva delle prestazioni della nostra azienda ai fini del processo decisionale aziendale, incluso lo sviluppo di budget, la gestione delle spese e la valutazione di potenziali acquisizioni o cessioni. I confronti da periodo a periodo dell’EBITDA rettificato aiutano il nostro management a identificare ulteriori tendenze nei risultati finanziari della nostra azienda che potrebbero non essere mostrati esclusivamente da confronti da periodo a periodo dell’utile netto o del reddito da operazioni continue. Inoltre, possiamo utilizzare l’EBITDA rettificato nei programmi di compensazione degli incentivi applicabili ad alcuni dei nostri dipendenti al fine di valutare le prestazioni della nostra azienda. La nostra direzione riconosce che l’EBITDA rettificato ha limitazioni intrinseche a causa delle voci escluse, in particolare quelle voci di natura ricorrente. Al fine di compensare tali limitazioni, il management esamina anche le voci specifiche che sono escluse dall’EBITDA rettificato, ma incluse nell’utile netto o nell’utile delle operazioni continue, nonch\u00e9 l’andamento di tali voci. Gli importi di tali voci sono riportati, per i periodi applicabili, nelle riconciliazioni dell’EBITDA rettificato con l’utile netto o l’utile da operazioni continue che accompagnano i nostri comunicati stampa e documenti informativi contenenti misure finanziarie non GAAP, comprese le riconciliazioni contenute nel allegati al comunicato stampa.<\/p>\n Riteniamo che la presentazione dell’EBITDA rettificato sia utile agli investitori nella loro analisi dei nostri risultati per ragioni simili ai motivi per cui il nostro management lo trova utile e perch\u00e9 aiuta a facilitare la comprensione da parte degli investitori delle decisioni prese dal management alla luce delle metriche di performance utilizzate in prendere quelle decisioni. Inoltre, come descritto pi\u00f9 dettagliatamente di seguito, riteniamo che fornire l’EBITDA rettificato, insieme a una riconciliazione dell’EBITDA rettificato con l’utile netto o il reddito da operazioni continue, aiuti gli investitori a fare confronti tra la nostra azienda e altre societ\u00e0 che potrebbero avere strutture di capitale diverse, diverse aliquote effettive dell’imposta sul reddito e attributi fiscali, diversi valori patrimoniali capitalizzati e\/o diverse forme di retribuzione dei dipendenti. Tuttavia, l’EBITDA rettificato ha lo scopo di fornire un modo supplementare di confrontare la nostra azienda con altre societ\u00e0 pubbliche e non \u00e8 inteso come un sostituto per i confronti basati sull’utile netto o sul reddito da operazioni continue. Nel fare qualsiasi confronto con altre societ\u00e0, gli investitori devono essere consapevoli che le societ\u00e0 utilizzano diverse misure non GAAP per valutare le proprie prestazioni finanziarie. Gli investitori dovrebbero prestare molta attenzione alla definizione specifica utilizzata e alla riconciliazione tra tali misure e le corrispondenti misure GAAP fornite da ciascuna societ\u00e0 ai sensi delle norme\u00a0SEC\u00a0applicabili.<\/p>\n Di seguito \u00e8 riportata una spiegazione delle voci da noi escluse dall’EBITDA rettificato ma incluse nell’utile netto e nell’utile delle operazioni continue:<\/p>\n Deprezzamento e ammortamento<\/i> . Le spese di ammortamento sono spese non monetarie relative a spese in conto capitale e attivit\u00e0 immateriali derivanti da acquisizioni che sono spesate a quote costanti lungo la vita utile stimata delle relative attivit\u00e0. Escludiamo il deprezzamento e le spese di ammortamento dall’EBITDA rettificato perch\u00e9 riteniamo che (i) l’importo di tali spese in qualsiasi periodo specifico potrebbe non essere direttamente correlato alla performance sottostante delle nostre operazioni commerciali e (ii) tali spese possono variare significativamente tra i periodi come risultato di nuove acquisizioni e dell’intero ammortamento di immobilizzazioni materiali e immateriali precedentemente acquisite. Di conseguenza, riteniamo che questa esclusione aiuti il \u200b\u200bmanagement e gli investitori a effettuare confronti tra periodi della performance operativa. Gli investitori devono notare che l’utilizzo di attivit\u00e0 materiali e immateriali ha contribuito ai ricavi nei periodi presentati e contribuir\u00e0 alla generazione futura dei ricavi e deve anche notare che tali spese si ripeteranno negli esercizi futuri. Spese di compensazione basate su azioni<\/i> . La spesa per compensi in azioni \u00e8 una spesa non in contanti derivante dalla concessione di premi in azioni ai dipendenti. Riteniamo che l’esclusione dell’effetto della compensazione basata su azioni dall’EBITDA rettificato aiuti il \u200b\u200bmanagement e gli investitori a effettuare confronti da periodo a periodo nella performance operativa della nostra azienda perch\u00e9 (i) l’importo di tali spese in un periodo specifico potrebbe non essere direttamente correlato al le prestazioni sottostanti delle nostre operazioni commerciali e (ii) tali spese possono variare in modo significativo tra i periodi a causa della tempistica delle assegnazioni di nuovi premi basati su azioni, comprese le sovvenzioni in relazione alle acquisizioni. Inoltre, riteniamo che l’esclusione della retribuzione basata su azioni dall’EBITDA rettificato aiuti il \u200b\u200bmanagement e gli investitori a fare confronti significativi tra le prestazioni operative della nostra azienda e le prestazioni operative di altre societ\u00e0 che potrebbero utilizzare diverse forme di retribuzione dei dipendenti o diverse metodologie di valutazione per i loro titoli basati su azioni. compensazione. Gli investitori dovrebbero notare che la remunerazione basata su azioni \u00e8 un incentivo chiave offerto ai dipendenti i cui sforzi hanno contribuito ai risultati operativi nei periodi presentati e si prevede che contribuiranno ai risultati operativi nei periodi futuri. Gli investitori devono inoltre tenere presente che tali spese si ripeteranno in futuro. Le spese per compensi basati su azioni incluse nel Conto Economico Consolidato sono riepilogate come segue: <\/p>\n\n\n\n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n Tre mesi finiti<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n Nove mesi finiti<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n | \n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 30 settembre<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 30 settembre<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n | \n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 2015<\/p>\n<\/td>\n | \n 2014<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n 2015<\/p>\n<\/td>\n | \n 2014<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n | \n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n | \n| \n Compensi non monetari basati su azioni inclusi in:<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n | \n| \u00a0<\/td>\n | \n Costo delle operazioni<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a01.370<\/p>\n<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a01.663<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a03.791<\/p>\n<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a04,556<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n | \n| \u00a0<\/td>\n | \n Vendite e marketing<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a01.968<\/p>\n<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a01.863<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a05.099<\/p>\n<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a05.662<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n | \n| \u00a0<\/td>\n | \n Generale e amministrativo<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a05.804<\/p>\n<\/td>\n | \n $ \u00a0 \u00a04.876<\/p>\n<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \n $ \u00a015.841<\/p>\n<\/td>\n | \n $\u00a014.507<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n | \n| \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n | \u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n Interessi attivi e passivi.<\/i> \u00a0 Il reddito da interessi \u00e8 associato al livello di titoli di debito negoziabili e altri conti fruttiferi in cui investiamo, e gli interessi passivi sono correlati alla struttura del capitale della nostra azienda (compresi gli interessi passivi non monetari relativi alle nostre obbligazioni convertibili). Gli interessi attivi e passivi variano nel tempo a causa di una serie di operazioni di finanziamento e di acquisizioni e cessioni che abbiamo stipulato o che potremmo intraprendere in futuro. In passato abbiamo emesso obbligazioni convertibili, riacquistato azioni tramite offerte pubbliche di acquisto in contanti e riacquistato azioni e obbligazioni convertibili tramite altre operazioni di riacquisto e completato la cessione di alcune attivit\u00e0. Escludiamo gli interessi attivi e passivi dall’EBITDA rettificato (i) perch\u00e9 questi elementi non sono direttamente attribuibili alla performance delle nostre operazioni commerciali e, di conseguenza, la loro esclusione aiuta il management e gli investitori a fare confronti da periodo a periodo delle prestazioni operative e ( ii) assistere il management e gli investitori nel confronto con societ\u00e0 con diversa struttura patrimoniale. Gli investitori devono tenere presente che gli interessi attivi e passivi si ripeteranno nei periodi futuri.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" GUIDA SUPPLEMENTARE 2015 PER IL CALCOLO DEL REDDITO PER AZIONE WEBMD SALUTE CORP. UTILE NETTO PER AZIONE COMUNE \u00a0(In migliaia, ad eccezione dei dati per azione, non certificati) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[113],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/capitolmall.mk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11389"}],"collection":[{"href":"https:\/\/capitolmall.mk\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/capitolmall.mk\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/capitolmall.mk\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/capitolmall.mk\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11389"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/capitolmall.mk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11389\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11390,"href":"https:\/\/capitolmall.mk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11389\/revisions\/11390"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/capitolmall.mk\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11389"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/capitolmall.mk\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11389"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/capitolmall.mk\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11389"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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